Para los expositores del foro “El triunfo es tuyo, estrategias de negocios en tiempos electorales”, realizado recientemente en Caracas y organizado por Brandketing Consulting, al día siguiente de las elecciones presidenciales el país continúa y hay mucho trabajo por hacer para proponer y ejecutar. nuevos negocios que aporten valor y empleo a la sociedad.
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Para el economista Asdrúbal Oliveros, quien habló sobre las perspectivas económicas, “lo más importante de las elecciones del 28 de julio será si el gobierno aquí electo tendrá reconocimiento internacional. Esto es importante para entender si tendrá la capacidad de resolver los problemas”. Problemas que los venezolanos exigen para traer inversiones, para recuperar el sector petrolero, que no puede operar a pleno rendimiento si sigue sancionado.
De igual forma, Oliveros explicó que antiguamente era muy fácil para una empresa vender en Venezuela, porque había un alto poder adquisitivo, el Estado repartía las ganancias del petróleo y el venezolano estaba acostumbrado al dinero, lo que se traducía en una alta demanda que aumentaba el precio. suministrar. de productos y servicios en el país.
El pais de ahora
Pero ahora la situación es diferente, ya que el consumidor tiene un poder adquisitivo limitado y los vendedores han tenido que repensar sus estrategias, lo que ha llevado a que muchas empresas tengan que adaptarse a este panorama para competir con quienes venden a un precio más bajo y son más. accesible al consumidor. Esto ha provocado que pocos sectores de la economía crezcan, ya que los sectores de la sociedad responden de manera diferente y hay regiones emergentes y otras deprimidas en Venezuela, donde también existe el fenómeno del consumidor empobrecido, en el que el 85% de la población tiene ingresos mensuales. . hasta 300 dólares estadounidenses y el 65% vive con ingresos inferiores a 100 dólares estadounidenses.
Resaltó además que el sector de alimentos ha sido el que más ha crecido en Venezuela en los últimos cuatro años, seguido por el sector salud en segundo lugar y el sector de servicios profesionales, y dijo que el sector de servicios de pagos es el quinto que ha ha crecido más. Recordó a los participantes que Venezuela es un país muy barato en comparación con otros países de la región, pero que lo que ha ocurrido en los últimos años es un proceso de adaptación, en el que las empresas han tenido que recortar sus ganancias, sus márgenes y frenar el aumento de sus ingresos. precios para poder mantener.
Posibles escenarios
Por su parte, el político y comunicador Tony Frangie explicó los posibles escenarios para las elecciones del 28 de julio y destacó que esta campaña electoral fue atípica porque no hay suficiente información en los medios tradicionales, es por eso que se ha desarrollado en plataformas digitales. . Puso como ejemplo el caso de la campaña opositora, encabezada por la dirigente política María Corina Machado.
“Sus mensajes se difundían a través de grupos de WhatsApp y a través de la mensajería viajaba por todo el país y los ciudadanos tejían redes de comunicación para seguirlo”. También habló del descontento de la población que comenzó a rechazar los sistemas de control social, como los CLAP, que limitan su autonomía y no ofrecen suficiente apoyo material. Comentó que actualmente la población venezolana busca independencia y trabajo para sustentar a sus familias, lo que refleja una ruptura con las estructuras comunales impuestas por el chavismo.
Respecto a las cifras de las elecciones presidenciales del 28 de julio, Frangie dijo que el chavismo podría tener un bloque de 3,67 millones de electores en sus bastiones, mientras que para la oposición esta cifra podría rondar los 3,3 millones de electores. Sin embargo, insistió en que hay 2,67 millones de votantes adicionales que la oposición podría “pescar” en zonas tradicionalmente dominadas por el chavismo.
Sobre el tema de una posible transición, explicó que este proceso está vinculado a factores como la presión interna o internacional y la descoordinación en la coalición de poder. Recordó los cuatro signos que señala el sociólogo español Juan José Linz sobre una crisis de legitimidad subyacente a un régimen autocrático que abre una oportunidad para este tipo de transiciones: aumento del número de socios insatisfechos en la coalición dominante, cada vez más. Si a esta coalición dominante le cuesta violar garantías sin efecto, aumentan los umbrales de movilización política y social y aumentan los costos de la represión.
Sin embargo, Frangie recordó el caso de transiciones históricas que se llevaron a cabo con éxito en América Latina, como la de Nicaragua en 1990 y la de Chile entre 1988 y 1990, que mostraron cómo la presión interna y externa, junto con la necesidad y la estabilidad, pueden conducir con autoridad. . regímenes para aceptar los resultados de los procesos electorales. Finalmente, habló sobre el llamado “día después” de las elecciones del 28 de julio y dijo que en Venezuela se necesitan reformas económicas y una reinstitucionalización y reprofesionalización del Estado, que permitan al país regresar a los mercados mundiales. .
El papel de las comunicaciones.
En el segmento de comunicación, José Gregorio Morales – José Gremo – compartió sus experiencias como influencer y destacó que la comunicación es vital para impulsar la venta de un producto. “Un mensaje potente y bien estructurado fortalece a las marcas, por eso siempre insisto en que “lo que no se comunica no existe” y en cuanto al trabajo con marketing, dijo que “nadie te seguirá si no lo haces”. Sabes hacia dónde vas, por eso es tan importante definir cuáles son las líneas principales de un plan de trabajo que te llevará al éxito en el posicionamiento de tu marca.
Finalmente, la experta en marketing de servicios, Pily Modroño, aseguró que “las influencias sobre el ser humano y cómo a partir de esa influencia se pueden producir relaciones duraderas. Es muy cierto que es muy complejo lograr la fidelidad de nuestros clientes, tenemos trabajar duro no sólo en el área de marketing, sino también en la planificación estratégica de la organización, donde se puedan generar áreas diferenciadas desde donde los clientes nos elijan sobre otros, tengan otras oportunidades”.
“No podemos esperar lealtad de un cliente cuando no le somos leales. En el mejor de los casos está escrito que obtendremos la lealtad del 33% de ellos. Es importante determinar quiénes son nuestros clientes, cómo podemos conectarnos Con ellos para que decidan quedarse conmigo. Por supuesto, el tema de los precios es importante, pero no es el principal. Tenemos que identificar cómo desarrollamos nuestra planificación estratégica para que nos elijan a nosotros y a nuestros productos. y servicios”, concluyó Modroño.
Este exitoso foro “El triunfo es tuyo, estrategias empresariales en tiempos electorales”, fue moderado por el profesor Lenis Toro, analista desde la perspectiva de la gestión, quien destacó los principales puntos de las disertaciones de los expositores.
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